13. Politique du personnel

- Développer une réorganisation de l'administration en favorisant la création de passerelles entre les différents services afin de développer la transversalité et la gestion par projets. Pour ce faire, mise en place de cellules de directions qui superviseront plusieurs départements et définition d'un nouvel organigramme précisant les profils de fonction pour chaque poste.
- Centralisation progressive des tâches fonctionnelles exercées au sein des différents services notamment par la création d'une cellule " centrale d'achat " et la gestion centralisée des cellules comptables afin de rationaliser les procédures administratives dans le respect des dispositions légales et réglementaires.

- Poursuite des examens de recrutement et de promotion afin de nommer progressivement l'ensemble du personnel et d'organiser des plans de carrière.

- Développer des actions pour réduire l'absentéisme au sein de l'administration communale.

- Poursuite des efforts en matière de communication interne afin de développer une véritable " culture d'entreprise de Service public .